全小庆 周海蓉 高伟良 陈东晖 关春丽 李艳华 廖小兵 梁圆圆 卢万可 段学燕

新型冠状病毒肺炎(新冠肺炎)疫情是一次全球性的重大突发公共卫生事件[1-2]。疫情发生以来，在全国上下共同努力下，我国疫情防控形势持续向好，这一过程中社区联防联控发挥了重要作用[3-5]。城市社区和县域基层的全科医生工作在疫情联防联控的第一线，是实施“外防输入、内防扩散”防控策略的重要力量[6]。

自疫情防控工作开始以来，全国近400万基层医疗卫生机构医务人员和社区一起，构筑了疫情防控和管理的第一道屏障。全国各地社区和基层的全科医生都结合实际在预检分诊、人员排查、居家隔离管理、防疫技术指导、康复复诊、健康咨询管理等方面做了大量的探索和实践[5-8]。本文通过介绍基层医疗集团体系下全科医生在社区防控新冠肺炎疫情的实践，以期为其他地区开展社区防控提供借鉴。

1 全科医学组织结构

深圳市某基层医疗集团的全科医生由社管中心统筹管理。院本部为综合性医院，设全科医学科(全科医生11名，25张床位)。医疗集团下共设24家社康中心，共有全科医生211名。

依据疫情防控工作的需要，社管中心科学合理地配置全科医生资源，确保支援社区基层防控工作小组、发热门诊、疫情防控检测点、街道办事处、医学观察隔离点等岗位的医护人员迅速配置到位。面对疫情所需要的工作部署和人员安排，如何科学、有效地调配与管理人力资源，这对管理者的能力提出了挑战。……