张晓昊，张晶晶，崔 峥，魏京海，王晓玲#，赵立波

(1.首都医科大学药学院，北京 100069； 2.首都医科大学附属北京儿童医院药学部，北京 100045)

随着我国新医改的不断加深，医院药学部门亟待转型。药学服务从“以保障药品供应为中心”转变为“在保障药品供应的基础上，以重点加强药学专业技术服务、参与临床用药为中心”[1]。医院药品供应部门可利用完善的信息管理系统、科学的管理工具，在药品供应工作中不断分析、发现问题，为合理用药提供有效的依据。在药品管理的分析方法中，最早也是最常用的方法为ABC分析法(activity based classification，简称ABC分析法)，其也被列为发展中国家促进合理用药十大建议之一[2]。但该分析法仅考虑数量与金额，无法将药品与普通商品区分，不能兼顾到医院的制度管理、临床需求及药品供应状况等方面[3]。因此，根据药品对疾病诊疗作用的重要程度而产生的关键-基本-非基本药物(vital essential nonessential，VEN)分析法逐步被应用于药品管理分析中。将ABC分析法与VEN分析法结合对药品的采购、供应和使用进行管理，更能兼顾用药的有效性与经济性。本研究基于ABC分析法、VEN分析法和ABC-VEN矩阵分析法，对首都医科大学附属北京儿童医院(以下简称“我院”)药品使用情况进行统计分析。

1 资料与方法

1.1 资料来源

调取我院PIS系统中2018年9月至2019年8月门诊及病房的西药、中成药处方和医嘱出库数据(即药品销售数据)，包括药品名称、规格、剂型和销售金额。

1.2 方法

1.2.1 ABC分析法：ABC分析法即ABC分类库存控制法，又称帕累托分析法，是对物品按照价值进行分类，继而实施差异性管理的分析方法，是库存管理的经济指标[4]。……