李俭

摘  要：随着一带一路倡议的提出和实施，我国对外承包业务呈现较快增长趋势，我国越来越多的企业“走出去”参与到海外工程建设中去，“走出去”的企业无论是数量还是规模都有了一个很大的增长。在当前中国企业所承接的电站项目中，EPC项目占有很大的比例，如何运作好海外EPC项目，成为“走出去”企业的一个重要课题，本文通过老挝色边-色那姆EPC水电站项目（Xe Pian-Xe Namnoy Hydropower Plant）的运作实践，从项目策划、设计管理、采购管理、施工管理几个方面对EPC电站项目管理进行探讨。

关键词：EPC  电站  项目管理  海外工程建设

中图分类号：TU712                            文献标识码：A                    文章编号：1674-098X（2021）02（a）-0139-04

Discussion on Overseas EPC Power Station Project Management

LI  Jian

（Sinohydro Jiajiang Hydraulic Machinery Co.， Ltd.， Leshan， Sichuan  Province， 614100 China）

Abstract： With the proposition and implementation of One Belt One Road strategy， Chinas overseas business presented a rapid growth tendency recent years， More and more Chinese enterprises "go out" to participate in overseas project， there has been a rapid increase both in quantities and scales. Among all power station projects which undertaken by Chinese enterprises， EPC projects takes a big proportion， it has become an important subject regarding how to manage an Overseas EPC project well. This article discusses several aspects of EPC power station project management through practice of Laos Xe Pian-Xe Namnoy hydropower project， including project planning， design management， procurement management and construction management.

Key Words： EPC; Power station; Project management;Overseas engineering construction

EPC模式是中國企业承接国际工程项目最常用的模式，其工作范围包括了工程设计、设备和材料采购、工程施工乃至竣工的全过程，这种承包模式可以使承包商很好地解决项目施工过程中设计、采购、运输、施工等环节的矛盾，实现施工的经济性、可行性、安全性，有效地缩短工期、节省人力和物力，降低运营成本，给承包商提供了创造高额利润的空间。但同时由于EPC合同中业主已将工程建设中的大部分风险转嫁给了承包商，另外，电站项目具有单一性，施工周期长的特点，这些因素都为承包商带来了巨大的风险。下面将通过对老挝色边-色那姆水电站项目的运作实践，简要阐述对EPC电站项目建设施工过程中如何做好项目管理的体会和见解。

1  工程简介

老挝色边-色纳姆水电站位于老挝南部的占巴塞省和阿速坡省，本电站为引水式发电项目，电站装机4台，总装机容量410MW，其中三台向泰国输电、一台向老挝供电。……