赵婷

摘 要：隨着国内经济的迅速发展，行业中的竞争也越来越激烈，为了保证国有企业的良好运行，各项改革无可避免。人力资源管理作为企业中极为重要的管理手段，如何提升自身价值、助力企业发展，是国有企业人力资源管理者必须思考的问题。本文通过对国有企业人力资源工作进行分析，探讨了目前国有企业人力资源中出现的部分问题，并给出相应的解决方案，对国有企业提高自身核心竞争力提供了思路。

关键词：国有;人力资源;建设;思考

当今社会发展迅速，为了保证企业能够跟上时代的节奏，改革成为了国有企业必须要面对的课题。在企业整体管理的过程中，人力资源占有极其重要的地位，所以改革的过程中特别需要加强对于企业人力资源的管理，根据企业当前的实际情况，严格实行相关管理规定，对于企业存在的问题给出针对性的解决措施，建立健全人力资源管理机制，优化企业人力资源管理模式，以便于充分发挥人力资源在企业生产经营过程中的重要作用，保证企业的稳定发展。同时也要对企业的外部环境进行综合考虑，在企业的变革过程中动态管理，适时调整改革制度，提升变革的成功率和实际效果。然而，目前企业在人力资源管理层面还存在诸多问题，这些问题阻碍了企业生产经营活动的有效开展，企业应该立足于整体发展战略，深入探寻现有人力资源管理模式存在的问题，进而找出优化人力资源管理模式的可行性策略，以确保企业综合能力提升，更好地推进企业今后的可持续发展。……