邹密

摘 要： 成本控制是企业实现目标的重要手段，在企业的产出、销售及其经营管理过程中起着极为重要的作用。如何找到自己的成本控制问题，完善降低成本的机制，使企业在经营过程中获得更多的收益成为企业成本控制研究的热点。本文从成本控制的基本理论、环节，成本控制现状及出现的问题，并针对问题解决的对策这三方面做粗浅的论述。

关键词：成本控制;现状;问题;对策

在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场经济在日新月异的改革，每个行业在市场竞争越来越激烈。那么，想在这市场激烈竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本。而运用现代的先进成本控制方法是企业生存和发展的一个关键，这就要求我们必须弄清成本控制的基本理论、环节，认真分析其产生的原因，并采取有效措施加强控制。

一、成本控制的环节

（一）成本预算控制

成本预算控制是在产品准备投出生产前对可能影响成本的经济活动进行规划和审核，通过成本控制和成本审核确定目标成本，即成本事前控制。 预算成本，为确定达到的成本目的提供依据;在预算的控制基础上，对需要控制的成本比较分析，将项目的目标成本或成本分层分解，实施到各个部门、各个层次和人员，集中分层管理，以方便管理控制。通过低成本，让价格竞争扩大市场份额，增长企业利润，建立企业竞争优势。

（二）成本事中控制

成本控制是在成本构成过程中，将实际成本与目标成本进行对照比较，发现时间价值上的差异并采取相应的措施对其进行调整修正，以保证目标成本的实现，为分析考核提供有效根据。……