供应商注意力对协同创新绩效的影响及整合型领导力在其中的作用
2021-07-22周艳丽
统计与信息论坛 2021年7期
陈 钦,周艳丽,陈 忠
(1.福州外语外贸学院 经管学院,福建 福州 350200;2.东南大学 经济管理学院,江苏 南京 211189;3.福建师范大学 经济学院,福建 福州 350007)
一、引言
随着经济全球化的逐渐深入,协同合作的重要性愈加凸显。在“大众创业、万众创新”的大环境下,供应商凭借其技术和资源优势占据了上游地位,制造商与供应商的紧密联系可以提升双方的获利效率,同时也关乎着整体产业链的良好运转。由于很多协同创新项目需要供应商的技术与资源的持续投入,而供应商的上游地位决定了其可以同时参与不同的协同创新项目,所以对于制造商来说,在众多项目中获得供应商更多的注意力至关重要。
鉴于供应商的上游战略地位,诸多学者对供应商与协同创新绩效的关系进行了广泛研究。陈红等人基于2012—2014年制造业和服务业的475家上市公司样本数据,分行业讨论了政府补助和税收优惠对不同生命周期的企业开发性创新绩效和探索性创新绩效的激励效果,并分析了不同行业激励效果存在差异的原因[1]。吴洁等人构建了政府引导、高校牵头、企业参与的协同创新三方演化博弈模型,分析了政产学研在协同创新过程中的策略选择[2]。杨斌等人提出了关于供应商回购的供应链金融模式,建立了包含供应商、零售商和银行的三方博弈模型,并求解出了最优边界[3]。孙博等人发现企业融资约束与创新绩效之间存在显著的“倒U型”关系,企业中高层管理者、科技人才的流动所形成的人力资本社会网络对企业融资约束与创新绩效之间的关系存在显著的积极调节作用[4]。……
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