陈春花（北大国家发展研究院BiMBA商学院院长）：重新定义组织管理

大家对“躺平”这个词这么敏感，我很惊讶。我认为这其实很正常。我们这辈人一直不肯躺，一直奋斗，认为这才是正常的个人状态。而年轻人更关注自己的生活和对世界的认知，不想一辈子都在组织里苦干，也不甘于在一个组织当中平庸一生。他感受的幸福，一方面组织可以给他，另一方面靠自己创造。

过去，组织管理的三个关键词是命令、管控、人际。数字化时代，这三个词变成赋能、共生和协同。今天的组织必须要有成效、有灵魂、有意义，让组织跟人实现价值的连同。在这个背景下，组织管理需要有五个根本性的改变。

●真正的赋能是给机会、给角色、给岗位

很多企业家认为，赋能就是教别人做事。但真正的赋能是给机会、给角色、给岗位。从管控到赋能，互联网技术带给我们更多的是机会。有了这些机会之后，我们会有很强的身份认同感。当我们讨论赋能时，主要说的是给机会，给资源，更重要的是让员工成功。

●有能力做平台化管理

必须得有一个组织来统合不确定性带来的变化和冲击。平台化主要解决的是灵活性，然后是整体性和内部复杂性，做简化。你的企业可能不是平台型组织，但是你必须得有能力做平台化的管理。今后所有的企业都得学会处理复杂性。

●打破局限，协同共生

今天，我们的顾客都变成数字行为顾客。当你面对数字行为顾客的时候，很重要的一个调整是让价值活动真正跟上变化。……