谷丽

时代的变化，医疗卫生行业发展速度也得到了大幅度的提升，同时隐藏在内部的问题也逐渐暴露出来，特别是在实施绩效工资过程中所面临的难度系数也比较高，比如，人员工作热情不高、绩效工资费用来源模糊等，问题的存在将阻碍医院绩效工资管理工作进度，甚至会影响其经济利润和社会收益。本文针对新医改背景下公立医院实施绩效工资展开分析，结合问题也总结出几点有效的优化对策，希望能够为相关工作人员提供参考和借鉴。

新医改背景下，公立医院在实施绩效工资过程中遇到很多难点，比如：绩效工资与医院利益不平衡，或者是医务人员工资结构不合理等，无形之中也影响了行业综合管理水平。所以，为了在变化莫測的市场行业竞争中能够占据一席之地，我们必须要采取有效措施加强管理，进一步促进绩效工资管理工作能够顺利展开，也能够弥补传统管理工作上的不足之处，最后，为医疗卫生行业发展创造良好的条件，让其朝着更好的方向健康可持续发展。

一、新医改背景下公立医院实施绩效工资的难点

（一）医务人员工作热情不高

目前，新医改背景下公立医院实施绩效工资中，由于医务人员工作热情不高，致使整个管理工作进度停滞不前，甚至部分人员呈现一个消极的状态，这样就会致使绩效工资管理水平难以提高。本身医院随着经营范围的不断扩大，内部组成结构也在发生着相应的变化，更加需要采取有效的措施调动医务人员工作积极性，以此来促进各项经济活动顺利展开。……