高文渊

在医疗体制改革进程中，我国的医院医疗卫生服务质量有了很大的提升，得到了群众的广泛认可。而随着医疗体制改革的深入，市场化水平的增强，医院的财务工作也因此变得越来越重要，事实上医院的整体运营及其医疗卫生服务质量都构建在良好的财务之上。这就要求医院必须要重视并切实做好自身的财务内部控制，不断的改进内部控制策略，提高内部控制成效，这样才能保证医院良好的财务情况，为医院医疗卫生服务质量的进一步提升起到促进作用，优化群众医疗卫生服务体验，更加有力的保障群众健康、安全，推动我国医疗事业发展。本文首先分析了医院财务内部控制的必要性，然后主要就医院财务内部控制的有效策略提出了部分探讨性建议，希望能够为相关工作的实践提供参考。

在医疗体制改革所带来的市场化环境、条件下，医院应当将自身的财务内部控制工作作为一项关键课题，积极加强研究、探讨与实践，一方面既要客观认识到医院财务内部控制的必要性，另一方面更要加强对内部控制的探索和改进，不断提高医院财务内部控制的成效，提高内部控制成效。

一、医院财务内部控制的必要性

按照新会计大辞典当中的定义，医院财务内部控制，指的是医院对自身的资金、资产财务活动，进行相应的控制和监督，并把财务活动限制在一定范围之内，发现、纠正和改进财务工作以保证财务计划顺利实现的一项制度。……