吴肖

在市场经济不断变化的情况下，企业需要面临的风险类型与数量不断增加，在此背景下，企业需要在预算管理工作中加强内部控制，做好内控体系的建设，在企业中逐步实现以全面预算为基础的内控体系建设工作，提高企业管理效率与工作执行效率，促进企业的稳定发展。本文对我国企业预算管理内控体系建设工作进行阐述，根据内控体系建设工作中存在的实际问题，提出了如何构建预算管理内控体系的新思路，希望能够为我国企业内控工作的完善与落实提供参考。

目前经济波动频繁度增加的情况下，企业在经营发展中需要应对更加复杂的内外部环境，这也导致企业内部控制工作风险增加，一旦处理不善，将会影响企业管理的诸多环节。因此企业需要在管理工作中，结合市场形势的变化，对预算管理内控体系建设工作进行调整，完善内控体系，提高内部控制工作水平，在保证企业战略工作目标顺利实现的前提下，不断提升内部控制效率，构建合理的管理体系，为企业的业务开展提供基础，预防可能存在的内部控制风险，提高企业管理效率，促进企业实现长远发展。

一、企业预算管理内控体系建设概述

企业预算管理内控体系建设工作，是在完善预编制等工作的基础上，不断调整工作形式，从适应企业发展需求的角度出发，对于企业的内部控制体系进行完善，提升内控工作水平，从而保证企业预算管理目标能够顺利实施，并不断提升企业内部的资源配置效率，以维护企业的稳定发展。……