刘洋

随着我国医药卫生体制改革进程的推进和深化，耗材加成取消、双向转诊、分级诊疗和按病种付费等利民政策，导致公立医院收入的增长减少、增速放缓，而运营成本却大幅度增长。在这种背景下，公立医院应对其医疗服务水平进行有效提升，实行全面的精细化管理，节约成本、提高患者满意度和就医体验，从而提高公立医院收入。但是，目前公立医院中普遍存在一些发展问题，如业务和管理流程繁杂、各部门之间缺乏协调合作、管理效率低下、资源配置不合理等问题，这些问题的存在阻碍着医疗卫生事业发展道路。财政部于2016年发文指出融合性是单位应用管理会计的原则，应将其在单位各相关领域和层次进行嵌入式应用，将业务流程作为基础，管理会计为方法，有机地融合业务和财务。公立医院要提高资产利用率、降低成本就应进行有效的业财融合。

一、公立医院推进业财融合的重要性

（一）新医改环境下的必然选择

习近平总书记曾对我国“健康中国”战略提出过“没有全民健康、就没有全民小康”的根本要求和奋斗目标。我国为了推进新医改的深入出台了诸多举措和政策，这些政策包括医药保障、医保支付及医疗服务等方面，都是需要公立医院落实的，这也要求公立醫院对医院的内部管理质量进行提高、加深其精细化程度。公立医院需要以医院的实际发展状况为基础，对于内部管理中的问题进行自查、自省并不断改进和完善，尤其是涉及医疗质量方面的问题要给予足够的重视。……