梁田明 刘勇 毛应涛 肖淑国

【摘  要】针对当前油田企业降本增效工作要求，從自身的油田企业工作经验出发，多角度分析了油田企业降本增效工作实践中存在的问题，并有针对性地提出了油田企业开展降本增效工作的对策，希望全面提升油田企业降本增效管理水平有所帮助。

【关键词】油田企业;降本增效;问题;解决方案

引言

随着油田企业在新时代的发展情况，部分油田企业由于开发成本的逐步提升，再加上开发形势逐步恶化的实际情况，总体上造成油田企业的生存环境日趋严峻。在这样的背景下，油田企业为了更好地实现可持续化发展，则必然要重视自身的降本增效发展。这里结合自身从事油田企业管理的工作经验，提出相应如何有效应对油田企业降本增效的工作对策。

1.油田企业降本增效工作实践中存在的问题

1.1缺乏规范性

在具体开展油田企业的降本增效实践环节，并没有全范围推动标准化、规范化的发展要求。大都是将降本增效停留在表面形式，并没有全面考虑到企业的实际经营发展状况，这样会造成相应的降本方案缺乏科学合理性，不从实际出发来进行定额度、下指标工作，则难以实现预期的降本效果。从实际来看，油田企业开展降本增效工作并没有足够的规范性要求，主要涉及到以下几个方面：一是，企业提出的紧跟增效预算机制不完善，难以从实际出发满足成本核算的需求，或者部分企业就不存在合理化的预算机制;二是，所提出降本增效制度存诸多问题，难以符合企业的长远发展目标;三是，企业发展并没有有效落实具体的监督管理工作，难以实现岗位责任制度落实到位，容易出现相互单位的扯皮情况。……