刘敏

【摘  要】针对当前的印刷企业的发展实际特点来看，结合新时代背景下的印刷企业中的成本管理工作存在的问题，从自身从事印刷企业管理的经验，有针对性提出了现代印刷企业成本管理优化措施，希望对全面加强印刷企业成本管理水平有所帮助。

【关键词】印刷企业;成本管理;管理模式;优化措施

引言

在新时代的背景下，印刷行业一定要主动迎合时代发展的要求，充分发挥其所具备的文化产业、加工工业的特点，力求全面推动我国整体市场的快速发展。从实际情况来看，我国印刷企业面临逐步增多人力成本、原材料成本的问题，再加上整体市场需求明显下降，则难以满足印刷企业的盈利发展目标。所以，在新时代背景下印刷企业管理的过程中，我们应全面重视企业成本管理工作，不断提升印刷企业的核心竞争力。

1.新时代背景下印刷企业成本管理中存在问题

1.1管理手段相对落后

在信息化时代背景下，充分发挥好计算机系统的优势，将其融入到印刷企业的成本控制环节，这样能有效提升全面监督管理生产及销售工作的水平，以保障开展高质量的成本核算工作。从印刷企业的特殊性考虑，其所涉及到成本监督的工作内容较为繁杂，大部分还依然通过手工记录的方式来进行成本管理工作，从而造成总体的成本管理效率偏低，难以借助于信息技术的优势。同时，在具体的成本管理实践中，并没有采用作业成本法等先进理念，还依然沿用标准成本法等措施，这样也会造成成本核算质量受到一定程度的影响。……