王政 张鑫 刘泽强 于佳琪 信智美

摘要：伴随着社会经济的不断发展，当前企业在市场中所面临的竞争变得更加激烈。对于企业来说，要想在激烈的竞争中实现更进一步的发展，就必须要针对企业生产运营的各个环节进行优化，而采购與供应就是其中非常关键的部分。通过对于采购供应所进行的优化，能够有效提高公司的核心竞争力，促使企业在市场竞争中取得更大的优势，帮助企业减小运营成本，提高经济效益。基于此，本文结合实际情况，运用ABC分类法提出了企业采购与供应管理的有效措施，以此来为企业的发展指明方向。

关键词：ABC分类法;采购;供应;管理策略

1、引言

经过长期不断的发展，企业之间的竞争不断加剧，而在企业竞争的过程中，企业采购与供应逐渐发挥出了越来越大的作用。在企业当中，采购与供应是新的价值增长点，其对于企业市场竞争力的提高有着很大帮助，这也将会逐渐成为今后企业竞争的主要部分。通过采购与供应管理，能够使得企业的服务水平得到有效提高，并加快企业的资金周转速度，促使企业受喜爱呢采购成本的最优化，提高采购与供应的效率，这对于企业的长远发展有着重要的现实意义。

2、ABC分类法概述

ABC分类法是用来对企业管理进行分析的方法，在企业管理的过程中有着非常广泛的应用。此方法的核心思想就是要明确影响事物的各种因素的主次关系，针对对事物有着较大影响的少数重要因素进行识别，同时还要对对于事物有着较小影响的绝大多数的非重要因素进行识别。……