许国庆 侯维娜

摘要：随着媒体融合被写入“十四五”规划建议，它已不仅是各广电媒体在时代浪潮中有关生存发展的策略，现阶段更成为了国家层面的战略部署。在日新月异的传媒环境下，广电媒体的产业经营也必须伴随着媒体融合发展驶入新的航道，借助全媒体语境下新的媒体格局，因势而谋，努力构建一条融合化、差异化、可持续化的发展之路。

关键词：媒体融合;经营提升;全媒体

微博、微信和短视频的兴起不断扩大了新媒体的阵营，改变了舆论生态和媒体格局。在5G、大数据和云计算等技术的加持下，新媒体的影响力突飞猛进，已经成为传媒生态圈中举足轻重的存在。广电媒体在经历了与新媒体对立的初期后，逐渐摒弃两者演化替代的陈旧观念，转而从思维、技术和资源上有意识地与新媒体进行互融共生，形成新的业态。在产业经营中，广电媒体也是以全媒体营销矩阵为抓手，通过直播带货、短视频制作分发、全媒体营销推广等模式全力构建新的产业经营生态链，获得新的创收增长点。

一、广电媒体在全媒体时代遇到的经营困境

在广电媒体还拥有强势话语权的时期，用单一屏幕或频率就可以牢牢圈住观众，依靠强大的受众基础，通过“售卖时段”获得可观的经济利润，进而反哺内容产业获得更多注意力，从而完成一个封闭但运转良好的经营循环。但新媒体的兴起打破了这个循环，广电媒体接连遭遇到了开机率下滑、观众分流和广告预算被抢占等一系列冲击。……