宋佳欣 贾学敏 曹焕男

摘 要：随着2022年冬奥会的不断临近，以及体育强国、全民健身等政策的提出，体育产业迎来了春天，然而如何运营才能使体育企业能够长期发展显得尤为重要。本文从企业核心竞争力、运营手段等方面分析河北淘雪体育文化发展有限公司的运营管理模式，提出相关建议，以促进企业的长期经营发展。

关键词：冬奥会;运营;管理;冰雪

本文索引：宋佳欣，贾学敏，曹焕男.<标题>[J].商展经济，2021（13）：-057.

中图分类号：F272 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.13.18

1 引言

冬奧会带动发展的冰雪体育行业，由于线下培训、场地依赖性强等特点，促使企业对自身的管理水平提出了更高的要求，倒逼企业提高自身的管理水平。当前，国家及多个地方政府已经出台各种政策以促进体育企业发展，企业也利用经营模式的创新来保障自身的长期发展。

2 研究背景及意义

随着2022冬奥会的成功申办，以及体育强国、全民健身等政策的提出，体育产业迎来春天。企业的长期发展不光是冬奥会契机下的选择，也是提高全民健身意识，促进体育消费，推动体育产业发展的必由之路。企业管理应该如何提高核心竞争力，如何利用政府的扶持政策，成为企业必须思考的问题。因此，本课题以河北淘雪体育文化发展有限公司为例，研究紧贴当前体育行业现状，符合企业发展特点，将为体育行业发展提供借鉴。

3 公司现状及发展趋势

公司的主要项目为“冬雪夏冰”，冬季雪期的主要业务多为雪上运动项目。……