廖兰芳 张珺怡

摘要：当前企业身处社会大变革的”VUCA”时代，物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术日新月异，人力资源作为企业管理的重要组成部分，经历人事管理、人力资源管理、人力资本管理、人才管理不同阶段，也在经历着数字化带来的深刻变革，人力资源数字化管理是大势所趋。在文中，主要就针对人力资源数字化管理进行了探讨，希望可以为人力资源数字化管理的推进提供支持。

关键词：人力资源管理;数字化管理;人力资源

数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为。其有两层涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的，即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题，即管理的可计算性。

一、人力资源数字化管理的需求分析

人力资源管理涉及到人员招聘、人事管理、培训提升、定额管理、绩效管理、薪酬核算等多个模块，传统的模式强调静态的控制和管理，管理者的角色主要是监督者、控制者，数字化管理模式强调动态的信息、资源的调配，管理者的角色是服务者、参谋者。虽然大部分企业借助人力资源信息系统在一定程度上实现了简单业务的线上办理，能够提供人员基础信息的查询，但是更多的是人力资源管理部门独立使用，且局限于日常工作处理，处于数字化管理的原始状态、初级阶段。

这种管理模式已经暴露出诸多……