摘要：人才是企业的核心竞争力，因此人力资源管理在企业管理中尤为重要。而随着时代的发展，我国人力资源管理水平在稳健提升，但仍存在管理观念及管理方法落后、缺乏科学的培训、企业的激励机制不足等问题。企业要改变传统的管理观念及方法，加强员工培训力度与深度、制定灵活合理的激励机制，来促进企业的持续稳定快速的发展。

关键词：人力资源管理;问题;对策;企业

一、人力资源管理的相关概述

（一）人力资源管理的概念

人力资源管理是指组织通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动的总和。

（二）研究背景与目的

企业开展人力资源管理工作，就是为企业实现战略目标而服务的，要优化人力资源管理工作的前提，首先重点要做到人-岗匹配、人-组织匹配，从而能更好的开展后面的工作。本文主要研究目的是为了改善人力资源管理中存在的主要问题，并提出相应的措施解决问题。

二、我国企业人力资源管理中所存在的问题

（一）管理觀念、管理方法落后

管理观念及管理方法是影响企业人力资源管理的重要因素之一。在我国，企业内部虽然也都设有人力资源部门，但是在企业管理者的观念上都没有真正把人力资源管理中的“人”当作企业的资源与财富，旧式的管理观念没有根本转变，没有以人为中心。与此同时，在管理方法上没有建立强有力的且完善的人力资源信息储备库，依旧还是采取强制性、纪律性的管理，缺乏主动开发性、预见性、创造性等方式，从而导致企业的发展速度缓慢。……