施芳

摘要：人力资源管理是深化人事制度改革的重要内容，对加快推进事业单位改革和创新具有重要意义。随着事业单位机构改革的不断深化，人力资源管理工作也相应地进行了一系列尝试探索，取得了一定成效，但也面临着一些新情况、新问题和新挑战。本文探讨研究相关问题，提出改进提升措施，推进事业单位整体高效高质运转。

关键词：新形势;事业单位;人力资源管理;问题以及对策

一、当前事业单位人力资源管理存在的薄弱环节

1.观念转换不够到位，人力资源更新不及时。受传统意识与观念的影响，一些单位和部门对人才开发与引进的理解和认识程度还不够到位，对如何吸引集聚人才、培养开发人才、最大程度释放人才潜力等一系列问题研究程度还不够深入，在人才引进方面主要仍采用编制引进的方式，一些单位、领域因编制问题而无法及时引进所需要的优秀人才，导致出现了编制不足、任务较重的现象，从而对单位的高质量发展造成了一定影响。

2.管理机制不很完善，人力作用发挥不充分。在学习培训方面，尚未建立起一整套完善的培训机制，对人才引进后的入职培训、经常性的岗位或专业培训、继续教育培训、晋升前培训、转岗培训等各类培训还未形成完整系统的体系，或虽建立了相关机制，但落实情况不够到位，培训效果不够明显;在人才管理方面，缺乏系统规划和整体部署，手段较为单一、方式不够科学，导致一些关键岗位一旦出现人员调离，就很容易造成人才断层或者供求缺乏，不能很好地适应内外环境变化和发展形势需要，在一定程度上制约了工作高质量开展，不利于事业单位发展。……