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观察PDCA模式在社区卫生服务中心管理中的价值

2021-07-15陈隐

中国保健营养 2021年13期
关键词:满意度质量护理

陈 隐

武汉东湖新技术开发区花山街社区卫生服务中心,湖北 武汉 430223

社区卫生服务中心是医疗服务提供的主体,其主要服务的对象是慢性病、残障、儿童、妇女、老年等患者[1],因此,加强社区卫生服务中心的管理干预,十分必要。本研究主要对PDCA模式在社区卫生服务中心管理中的应用价值作观察,如下:

1 资料与方法

1.1资料 以2018年1月-2020年1月社区卫生服务中心患者100例为研究对象,简单随机化法分组。

实验组(n=50)中,年龄14岁-70岁,均值(47.78±5.01)岁,男25例,女25例。对照组(n=50)中,年龄13岁-71岁,均值(46.89±6.33)岁,男26例,女24例。2组基本资料相比,P>0.05。

1.2方法 对照组常规管理干预。

实验组PDCA模式管理,具体为:

1.2.1积极分析管理中的问题 并制定相应的计划,研究目前的管理问题,由管理人员以及专业护理人员对相关的解决方案制定,充分保证计划实施的有效性以及可行性。

1.2.2管理计划制定后 认真实施,分析计划的内容,主要包括完善护理人员护理的过程,积极制定护理过程制度,在护理过程中,严格遵守相关护理制度,合理制定护理情况记录表。对于患者的护理情况进行记录,统计分析记录的结果,若发现存在记录不合格的情况,则积极进行返回重修干预,以此保证护理记录表的质量。

1.2.3积极评估管理的效果 在完成患者的护理后,积极评估当前的管理质量,若发现其中存在问题,则重新整改,并制定下个阶段的管理计划,根据具体的情况,合理调整管理计划,并实施系统管理干预。

1.3观察指标 对2组患者护理管理的满意度作观察,并分析2组干预后生存质量的差异性。

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