刘 昱 陆 斌

(中车工业研究院有限公司 北京 100070)

0 引言

中国中车集团是全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商，下属有300多家企业，其中绝大部分是制造类型的企业。对于这样的大型装备制造集团企业，标准零部件体系建设尤为重要，具体表现在以下3个方面：(1)有利于帮助集团企业增强各分(子)公司之间标准零部件共享，减少重复梳理建库维护工作；(2)便于使用先进技术大规模生产标准零部件，从而合理使用原材料、节约能源、降低成本、提高质量和可靠性、提高劳动生产率；(3)促进集团对标准零部件的集中采购，降低采购成本，改善售后维护。

鉴于企业对标准化零部件系统的迫切需求以及当前信息技术应用的普及， 部分企业基于各自使用的设计工具软件(如CAD、 CATIA、 Proe、 UG等)建立了自己的标准件库。此外， 也有部分文献报告了其他标准件库的构建方式及使用情况： 如文献[1]在OA办公系统的基础上， 通过对物料的整合与产品标准文件的建立完善， 设计了物料标准管理信息化平台的系统架构， 实现了物料标准化信息管理； 文献[2]对航空发动机标准件进行需求分析， 提出了标准件库系统的构建方案； 文献[3]研究了航空发动机协同研制平台的标准件模型库， 节省了重复建模时间； 文献[4]针对现有标准件库构建方法存在的检索效率低下等问题， 开发了面向快速响应设计的工装标准件库。

鉴于此，本文在调研中车企业标准件库现状以及建设需求的基础上，研究并提出了建立统一的标准零部件协同管理方式的系统方案，以提高集团企业标准零部件的共享能力和使用效率。……