刘环 杜常见

换流站工程质量管控体系是特高压换流站工程参建各方，包括业主、运行方、物资方、设计方、监理方、施工方、厂家等全方位参与的质量管控体系。本文依据层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）和PDCA循环理论，以换流站工程质量管理为主线，建立一套换流站工程质量管控考核评价体系，以发挥特高压换流站工程各参建单位提升工程质量的主动性，解决各参建单位质量管理人员不足的问题，同时使设计单位、施工单位内部形成竞争意识，促进换流站工程设计及施工质量提升。

建立工程质量管控考核评价体系

工程质量管控的影响因素分析

（1）人。人力因素是换流站工程质量管控的关键，包括工程项目各岗位负责人、职能管理人员及施工人员的专业技能、职业素养，以及原则性、心理健康状况等综合素质。

（2）机。机械设备是施工过程中的主要生产工具，机械设备的质量是影响施工质量的重要因素之一。

（3）料。换流站工程施工原材料质量的优劣会对工程质量目标的实现产生直接而重要的影响。

（4）法。换流站工程施工工艺，不仅指施工技术，还包括设计技术、管理技术等，这些都与换流站工程项目质量目标的实现高度相关。

（5）环。换流站工程为固定性项目，露天、施工周期长，工程项目质量可能会受到夏季高温、暴雨，冬季寒冷、空气污染等外部天气和环境因素的影响。

采用层次分析法构造判断矩阵

层次分析法是一种将定性分析和定量研究相结合的……