尉艳娟

“面对气候变化、自然灾害、新冠肺炎疫情等全球危机，项目和项目管理应发挥积极作用。将绿色和可持续发展的理念融入项目管理实践是时代的召唤。”这是众多项目管理专家的共识。

项目管理前辈艾伦·斯特拉顿（ Alan Stretton）认为，我们应该扩展项目管理的范围，以帮助解决气候变化和其他全球性问题。

《项目管理世界期刊》（PM World Journal）主编大卫·佩尔斯（David Pells）撰文道：“项目管理需要一个更高的目标，而不仅仅是赚更多的钱，或只是推进项目管理流程、方法或技能的进步。作为项目管理者，我们有责任帮助社会解决全球性问题，实现积极变革，为人类和地球创造更美好的未来。项目专业人员需要围绕可持续发展目标和社会价值等开发新的能力和工具，将绿色项目管理置于聚光灯下。”

《项目经理枕边书》（Bedtime Stories for Project Managers）作者玛丽莎·席尔瓦（Marisa Silva）呼吁：“项目管理应变得更有责任感。气候变化及其他社会危机影响我们所有人，这是一个项目管理可以发挥关键作用的领域。我们应该从长远的角度设计项目，考虑项目的‘遗产。在项目管理方法中纳入可持续性原则是必要的，因为项目管理对世界有责任，让我们用项目管理能力为社会服务。”

在专家的呼吁下，世界各国对绿色项目管理的重视程度与日俱增，中国针对碳达峰、碳中和等问题制定了专门的路线图，碳达峰、碳中和目标正逐步落实为具体行动。

项目管理者的绿色管理意识也不断觉醒，新版PMP考试增加了“可持续性”相关的内容，全球绿色项目管理组织（Green Project Management Global）已成立十余年，绿色项目管理认证也已兴起，这无不说明绿色项目管理已逐步扎根人心，正待“枝繁叶茂”。……