陈艳

摘要：随着时间步入2021年，在回顾国企退休人员社会化管理工作的开展过程时，仍感到存在诸多不足有待完善或改善。其中主要存在着三大挑战，即解决退休人员的思想波动、延续国企传统的人文关怀、对接外地居住的退休人员。在问题导向下的对策包括：与退休人员建立长效沟通机制、对临近退休人员开展政策宣讲、加强与地方的档案管理与对接、以省市组建企业退休人员分会。

关键词：国企;退休人员;社会化管理;探究

广东省已于2019年启动了国企退休人员的社会化管理工作，并于2020年年底基本完成了此项工作任务。在地方有关部门的大力配合下，总结国企向地方移交退休人员的工作，可以概括为总体稳定。随着时间步入2021年，在回顾这项工作的开展过程时，仍感到存在诸多不足有待完善或改善。不可否认，国企退休人员社会化管理工作的实施，极大的解决了国企发展中的社会包袱问题，但在工作的开展中由于未能及时有效的对退休人员开展政策宣传，以及未能充分研判在退休人员档案转移中可能存在的对接问题，在局部工作中也存在着瑕疵。尽管国企在推进退休人员社会化管理工作时，也出台了相关的指导性文件，但文件内容更具原则性和粗线条的特征，在对局部工作瑕疵的应对下存在着不少制度盲区。因此，当前有必要对国企退休人员社会化管理工作再做探究。

一、国企退休人员社会管理工作所面……