王银双 上海核工程设计研究院有限公司

一、内涵和做法

核电工程三防管理需要根据突发事件的发生过程、性质、机理来对突发事件进行分类，实施分类管理、分类决策、通过预警、指挥、应急联动、沟通、分级响应、评估等系统化过程实现。三防管理特点是协同性和综合化，三防管理需要统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序，运转高效，数字化三防管理趋势是专业化、一体化、规范化的运作方式和科学化的决策支持系统，因此引入数字化赋能三防管理从动态运行和整体资源实现系统化、规范化、科学化和高效化。

（一）实时监测系统

在项目重点防台物项、设施旁安装360度摄像头，让三防指挥部在险情来临时能够通过“实时监测系统”自由的环视设备、设施情况，第一时间掌握最新信息并通过视频会议进行统一部署，很好的解决了三防人员像以往那样冒着暴雨检查情况和冒雨电话汇报情况。

（二）基础数据库

根据工程进展及现场物项状态变更情况，对防台物项进行了全面细致的梳理，对所有的物项增加易识别的管理编号，编号构成区分了单位、物项类型、三防管理级别也增加了责任人信息（姓名电话）及对应的处置方案，三防预案上传数据平台作为数字化三防系统平台基础数据，使用者可在数字化三防管理平台对物项三防状态是否符合标准进行检查确认、清晰明确了管理责任人，形成了标准化三防检查清单。

核电现场永（临）构（建）筑物在设计阶段充分考虑当地气象条件要求，对防台措施按“三同时”管理。……