张争

[摘 要]目前，我国汽车行业发展迅速，在信息科学技术的推动下，汽车行业愈加体现出技术创新、自主研发的发展特点。作为汽车行业的重要组成部分，汽车零部件产业规模不断扩大，以产品研发、发展理念等为核心的企业竞争日益激烈。为不断提高企业的产品研发能力和综合竞争力，进一步推动企业可持续发展，企业应采用并行工程、信息论、控制论等方法，从产品设计阶段、原材料采购阶段、生产阶段入手，对产品研发成本进行有效管控。

[关键词]汽车零部件企业;产品研发;成本管控;原材料;并行工程方法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.102

作为汽车工业的基础，汽车零部件的自主创新对整车行业的发展起到推动作用，为汽车工业可持续、健康发展奠定基础。尤其是在自主研发和创新的市场发展背景下，汽车零部件行业的竞争不断加剧，企业发展环境和客户需求也不断发生变化。企业更需要以“研发成本”理念，不断加强产品研发成本管控，提高企业竞争力，最终实现企业的可持续发展。因此，对产品研发成本管控进行分析，提出加强成本管控的有效对策具有现实意义。

1 汽车零部件成本管控概述

汽车零部件的成本包括研发成本、原材料成本、制造成本、报废率、设备折旧、包装、物流、管理成本等多方面内容，其中原材料和研发阶段成本因素尤为重要。针对原材料成本因素，企业可以在原材料采购过程中，通过完善采购机制中会计管控机制，优化价格档案和评价体系，采用竞价等措施进行成本控制[1]。……