宛桂芬

摘要：近年来，国家陆续推行医疗、医保和医药“三医改革”政策，在努力降低虚高药价，建立现代医院管理制度，完善基本医保和分级诊疗制度，发展医疗健康等方面取得新突破，有效缓解了群众看病难看病贵的问题。但随之而来的药品集中大量采购导致医药生产企业面临药价及利润大幅下调，行业集中度进一步提升，商业模式转型不可避免，缺乏竞争优势或特色品种的医药企业将面临被市场淘汰的风险。因此，通过分析医药制造企业成本特征以及成本核算和管控中存在的问题，并提出对应策略来加强成本管控，对企业战略发展有着重要作用和意义。

关键词：医药制造企业;成本管控;降本增效

一、医药制造企业成本特征

化学药品原料药是用于生产药品制剂的原材料，是具有一定药理性质的化学聚合物。化学药品原料药产业，位于制剂生产链的上游，是我国医药工业战略支柱产业之一。通过近几十年的发展，已经形成比较完善的工业体系，具有规模大、成本低、产量高的特点。随着仿制药的崛起，化学药品原料药行业不断升级和结构调整，由生产粗放型的低端制造向精细型的特色专科用药高端制造转型，行业发展规范性不断提高，药品质量也同时提高。医药制造企业的成本特征主要有以下两个方面。

（一）原辅料成本由多种化学原料构成，品种固定但使用量较大

化学药品原料药制造属于医药化工行业，是政府“两重大一重点”监管企业。……