郑秋

大数据时代和信息技术催生出新的财务平台，按照一定规则建设ERP 系统，可以降低企业的经营成本，同时还可以改善工作效率，加速财务工作方式转型，更好的实现大型企业内部的有效控制，但ERP 系统深入发展仍存在一定的问题需要解决。为进一步推动ERP 系统的应用，在理论研究的基础上文章深入探讨大型企业财务管理过程中ERP 系统存在的问题，并针对性的提出在大型企业财务管理中更好应用ERP 系统的有效途径和渠道。

一、ERP 系统在大型企业财务管理中的优势

（一）减少企业经营成本，促进企业业务高效开展

ERP 系统实现了财务人员、会计技术、财务流程的梳理和重建，通过对流程进行优化，让系统操作更加标准化，对操作人员进行更好的分工，提高了财务共享服务中心的效率和质量，起到减少企业经营成本的作用。规模较大的集团公司具有许多分公司，各个财务团队在使用财务共享系统时会出现不同的情况，利用财务共享中心，所有的分支机构都实施统一化的财务操作流程，省去了繁琐的步骤，将集团资源整合在一起，进一步提高了业务开展的质量，降低了企业运营成本。不仅如此，企业购买云服务商提供的产品，不用在产品研发时耗费投入，也不用在使用过程中投入维护费用，对某些特殊系统，不需要购买软硬件，只要支付一定的使用费就可以享受系统服务。可以说，在ERP 系统下，企业既能够使用现代信息化服务，还能够在企业信息投入方面降低成本和投入，不需要在软硬件采购与维护方面花费大量财力，让企业资金能够更加顺畅流通。……