覃华燕

国有企业在持续拓展原有业务范围的过程中，也面临着日益严峻的挑战。考虑到应收账款与存货是企业流动资产的重要组成要素，因此强化该项工作对于国有企业把控经营风险、实现利润大范围增长有着积极的促进作用。本文就相关问题进行了分析，以期通过合理的优化策略，促进国有企业管理效力的全面提升。

随着我国企业发展步伐的逐年加快，一些管理方面的问题也日益凸显。对于国有企业而言，面临较为严峻的挑战是内部“两金”占用规模的不断加大，这一问题不仅会在一定程度上加重企业的运营风险，还会阻碍国有企业的资金流动速度，对内部的高质量发展带来不利影响。针对相关问题，我国的政府也出台了相应的政策推动该项工作的全面实施。新形势下国有企业开展“两金”管理迫在眉睫，应引起企业管理层的高度重视。

一、“两金”管理的意义

国有企业流动资产涉及的范围较为广泛，而其中最为关键的部分是应收账款与存货，这两部分与企业的管理工作相关度更高，且容易发生较为紧密的联系。影响这两部分的因素较多，企业现有的经营范围、业务形式、交易深度、市场环境等均可在不同程度对“两金”产生直接或间接影响。“两金”的规模会在不同的情况下产生相应的变化，这与企业的发展规模与经营范围的波动有着较大的关联，而管理人员是否能将此项工作控制在一个合理的区间对于企业的未来发展至关重要。……