吕杰荣

管理会计是管理学和会计学相互交叉的一门学科，它将现代管理理念和会计知识相融合，一方面为企业决策者提供财务信息，另一方面又作为管理体系的一个子系统，为公司做出重要决策提供系统支持。企业应积极引入管理会计制度，使企业的管理水平得到全方位的提升。下面我就管理会计在企业应用中存在的问题和改进建议做一个探讨。

一、管理会计在企业实际应用中存在的问题

（一）管理者的管理意识尚待增强

管理会计是企业的一种管理行为，由于长期受到传统观念的影响，企业管理者对管理会计的认知较为粗浅。管理者常认为，企业会计的主要责任是算账，经营决策方面的工作是企业管理者的事情，与企业会计工作无关。企业管理者对管理会计的重视程度直接决定了管理会计在企业管理中的运用，如果管理者不注重管理会计在企业管理中的运用，其在企业管理中的优势就很难发挥出来。

（二）管理会计 “三全”意识未能深入到企业管理中。

企业要持续生存与发展，必须根据外部市场的变化升级企业经营管理系统，生产过程中要推行精益管理，注重成本全过程控制，从而使企业在市场中获取更大的竞争优势。管理会计工具的应用，要求企业成本管理从传统的、单一的成本计算系统扩展到从产品研发立项、设计、生产物资采购、产品制造到售后服務的整个过程。然而在实际工作中很多企业管理人员认为成本控制就是费用控制，只是财务部门的工作，降低生产成本贯穿于生产过程，只是生产部门的事，这些都是非常片面和错误的认知。……