王永祥

社会和经济的不断发展与进步，市场经济环境的持续多变，使得各级企业已经逐渐认识到自身在现代化社会背景下所存在的问题与不足，以及完善自身内部管理模式的重要性与必要性。内部控制制度的构建与完善对于企业的发展来讲是至关重要的，而在内控视角下，企业的经营管理与财务管理有着同等性的联系，且在企业发展过程中有着关键性价值。国有企业在国务院颁布相关改革条例后，便开始着手于自身管理方向的转变，同步向着以管资本的方向改变，形成统一化的内部管理模式。国有企业在改革期间，财务管理工作被作为重点，因而也面临着诸多挑战与潜藏性问题的凸显。因此，本文决定从国有企业财务管理的现状与潜藏性问题出发考虑，重点探索优化国有企业内部控制的新途径，有效防范风险，现作以下综述。

一、引言

新形势下，国有企业正经历长期性的改革，而在此期间，国有企业涉及到众多关于自身内部管理模式的更改策略与依据财务管理工作中的不足之处所提出的具有针对性的应对策略，同时国有企业的改革也是一项系统性且独特性的工程，在财务管理与经营管理中皆会出现阶段性的改革式变化。基于内部控制的视角下，国有企业若想确保国有资产的不流失和保值增值，必须充分重视财务管理工作，树立好财务管理目标，对财务管理模式进行实时性优化与健全，规划好国有资产的筹集与使用。……