王翔影

【摘  要】鉴于中国大多数国有企业缺乏持续和系统的人力资源管理，论文基于可持续发展的角度，从持续人才培养的角度出发，提出了一种持续、系统地开发和管理公司资源的有效机制，为企业人才创造竞争优势。

【Abstract】In view of the lack of continuous and systematic human resources management in most state-owned enterprises in China， this paper， based on the perspective of sustainable development and from the perspective of sustainable talent training， puts forward an effective mechanism to develop and manage corporate resources continuously and systematically， so as to create competitive advantages for enterprise talents.

【关键词】人力资源;开发管理;竞争优势

【Keywords】human resources; development management; competitive advantages

【中图分类号】F272.92                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）05-0001-02

1 引言

人力资源是现代企业的战略资源，也是企业发展的最重要因素之一。充分利用人力资源在生产和管理中的作用是企业创新人力资源管理机制的目标。尽管企业对人力资源管理的理解比以前有了长足的进步。但是与企业面临的竞争压力和对激烈的市场竞争提出的要求相比，这些进步之间仍然有很大差距，建立强大的人力资源管理机制仍然任重道远。

2 持续开发和管理企业人力资源的必要性

人才是当今社会发展中的一种资源，并且是一种更有价值的资源。从当前社会发展来看，我国对外贸易水平不断提高，市场环境下企业面临激烈的竞争压力，人才通过合理决策、明智的计划、精妙的双赢谈判结果能够为企业获取稳定的收益和发展基础。因此，在当今持续的全球经济危机中，持续开发和管理企业人力资源的需求变得越来越明顯和迫切。

3 企业人力资源开发管理现状与问题

人力资源是生产活动中最活跃的因素，目的是释放其全部潜力，最大化其才能，并“使人们充分利用他们的才能”。鉴于社会经济和企业治理环境的不断变化，实际人力资源开发和管理仍然存在许多问题。……