陈菲菲

摘要：近年来，电力企业在财务会计管理工作的创新和改革是有目共睹的。但在财务管理内部控制中仍有一些有待补充和完善的地方。电力企业内部控制体系的建立，能够可以有效落实各部门人员的责任，提高单位内部的执行效率，促进单位管理工作的秩序化和高效化，进而避免内部资源的浪费，为各项业务工作的开展营造良好的内部环境。本文主要对电力企业会计内部控制的有效途径做出了研究。期望通过本文的所言、所讲，能够推动我国电力企业财务工作更好的发展和进步。

关键词：电力企业会计;内部控制;有效途径

一、电力企业加强财务会计内部控制的现状

1、内部控制的风险评估问题

电力企业在经营过程中，还依靠领导的经验来判断各种财务风险，导致财务风险问题频发。部分电力企业没有成立风险管理委员会，财务风险工作没有明确的管理部门，管理职责不清晰。财务风险的评估机制作为财务风险防范中极为重要的环节，只有提高对财务风险的防范水平，才能有效避免财务风险的产生。另一方面，电力企业的监督机制能够确保电力企业的监管流程按照管理要求开展，但是部分电力企业的监督机制不完善、内部审计不健全，没有通过有效的内部审计发现电力企业在管理过程中可能存在的财务风险。

2、电力企业财务风险控制过程中存在防范意识较低的现象

电力企业在发展的角度来看具有国有性质，在发展的过程中不光看重经济利益，而且还要为群众的日常生活提供基础电能，在企业最终收益方面政府需要做出宏观调控。……