赵海静

【摘要】根据收入减去支出所剩就是利润的原始的思考方式，大部分企业在进行经营活动的时候都会选择通过降低成本的方式来提高自己的收益，承接市政道路施工工程项目的企业公司也不例外，控制项目施工过程中的成本支出也已经是达到提高公司收益的关键所在。

【关键词】市政道路工程;施工过程;成本控制管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.202

工程施工成本其实就是需要完成这项工程所需要付出的所有费用。在一家以承接项目工程为主要经营活动的公司里，工程施工成本就是该企业主要需要承担的成本支出，这个工程最后能得到多少收入也是该公司的主要收入。在控制好成本的情况下，还能够减少费用支出，相对应的，该公司的收益就会提升，那么公司的竞争力也会提升。

1、影响市政道路工程施工成本的主要因素

1.1施工方案

一个科学合理优秀的施工方案不仅能够提高施工效率，加快施工进程，还能大幅度减少成本投入，提高工程完成的质量。在施工过程中，如果事先选择了合适的施工机械，也能够直接提高施工效率，减少人工投入成本，缩减项目工期。同时，根据提前设计好的关于人力组织方面的科学方案来进行岗位设置、人员调配等，也能够最大程度调动施工人员工作积极性，降低人力资源成本。

1.2施工工期

施工工期也可以对企业的成本支出造成影响。如果施工的人员和技术等都不变，工期的长短可以和成本成正比，工期变长了，公司要付出的成本就会提高。……