摘 要：随着市场经济与新兴产业的不断发展，招聘市场也随之发生深刻变化。大部分科研院所因其具备特有的体制内、计划经济色彩，招聘形式仍停留在传统模式。文章通过分析某科研院所基层单位近5年来人员基本情况和招聘情况，使用SWOT分析法，系统分析该组织在人才招聘上的优势、劣势、机遇和威胁，对目前人才招聘中出现的问题进行挖掘，并提出若干改善意见。

关键词：人才招聘 科研院所 SWOT分析 改善意见

中图分类号：F240  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）05-271-02

我国科研院所大部分为事业单位性质，由于历史的局限性，其机制体制具有较深的计划经济烙印，普遍存在内部管理机制僵化，组织机构庞大，给人“稳定”、“安逸”的特点[1]。同时在人才录用选拔上，科研院所参照行政机关的管理方式，呈现以身份为特征的管理方式，人员易进难出，岗位易上难下，受制于工资总额制，薪资难以增长。上述因素造成了在当今招聘市场，部分科研院所出现不同程度的招聘难现象，大量具备创新精神的高素质人才前往风口行业的民营企业[2]。

XX科研院下设多个面向不同专业的研究所及若干职能部门。本文研究的对象TN研究所为该研究院下设的基层单位，地处于中国首都北京，是在中国最早从事其所属领域应用研究的单位之一，目前在国内外一直处于技术领导者地位。但在近五年招聘中，同样有着上述招聘风险。本研究运用SWOT分析法，对该研究所面对的内部优势（strengths）、劣势（weakness）因素和外部的机遇（opportunities）、威胁（threats）因素进行系统分析，并给出若干建设性改善意见[3]。……