刘丰仕

摘要：为确保广电事业健康、稳定、持续发展，在广电网络工程建设中，必须要根据实际情况，及时、有效调整工作机制、工作方案，进一步规范广电网络工程建设工作，有效提升建设质量和效果，解决广电网络工程建设中存在的问题，制定改进策略，确保广电工程事业的发展。基于此，本文将对广电网络工程存在的问题及解决方法进行分析。

关键词：广电网络工程;存在的问题;解决方法

1 广电网络工程建设质量控制的重要性

要想推动广电网络工程建设质量控制工作的有效开展，施工单位必须高度重视资金流通、企业经营、组织管理、市场营销等多个方面。管理部门应将工作重点放在完善质量验收资料、提高施工效率、解决技术问题、加强设备安装精度等方面。广电网络工程建设质量控制的重要性主要体现在两方面：其一，施工企业开展广电网络工程建设质量控制工作，能够提高管理水平，管理人员也可以进一步提升自身专业技能。其二，良好的质量管理能够切实提高网络工程设备信号传输的稳定性。严格管理也能在一定程度上规范施工现场技术人员的操作行为，减少安全事故发生的可能性，确保施工质量。

2 广电网络工程存在的问题

2.1 工程建設图纸与实际建设不符

在广电网络工程建设中，存在着工程建设图纸设计与实际路由器安装位置不相符的问题，使得竣工验收测绘的图纸无法正确、全面反映广电网络工程建设施工总量及施工线路的走向，这对广电网络工程施工的费用结算及后期工程维护工作都有一定的影响。在广电网络工程建设中，还存在着光缆、电缆未悬挂标志牌或标志牌错误悬挂的问题。尤其是在广电网络机房中，由于机房内部的线路较多，如果没有准确标志牌提示，将会对后期的检修与维护工作造成很大的影响。

2.2 线缆的跨线路高度不够

在广电网络施工建设中，遇到线缆跨线路时，如果线缆的高度不够，就会发生飞线问题。如果未采取及时有效的保护措施，就非常容易发生线路刮断问题。在广电网络工程施工中，如果没有使用专业的工具处理电缆线接头，就很容易发生线路脱落或接触不良的问题，致使广电网络信号中断。在施工过程中，如果部分箱体安装存在操作不规范的情况，错误使用铁丝将网络箱体固定在电线杆上，没有使用专业的支架或抱箍进行固定，铁丝的防生锈、防腐蚀的能力不强，就会缩短广电网络接线箱体的使用寿命。

2.3 工程施工建设中存在安全隐患

在广电网络工程建设中，很多的网络电线、网络光缆、线路分支分配器、光缆接线机以及光缆接线机的箱体等与电线的距离较小，且很多地方还存在着线路之间的交错，如果没有相应的保护措施，一旦发生线路的缠绕，其后果不堪设想。

3 广电网络工程管理的有效对策

3.1 广电网络工程的进度管理

对广电网络工程进度的管理即项目在实施过程中对施工费用、工期、资源、质量的管理和控制，在实施有线电视项目的计划的过程中，如果要求项目要严格按照原计划进行是很难的，因为在建设过程当中总是存在着很多不确定的因素在变化。比如说自然因素，气候环境的变化对它会产生影响，还有社会环境如果发生转变，对其造成的影响也不容忽视。还有突发事件，比如说人工不够，竣工和突发疾病等，都会影响到网络工程的进度管理。还有人为因素，比如说经验不够，不会管理，号召能力太低，不善于组织群众和协调各方面的利益关系。还有资金的因素，比如说资金的短缺，造成资金不能及时应用，解决当前的问题。这都对网络工程的进度管理存在很大的影响性。所以，这就要求我们管理人员和工作人员一定要认真仔细的解决过程中出现的每一个问题，不能忽略不见，不仅仅是解决，我们更应该去发现问题，并能够提前进行预防，来减少实际进度与我们预算进度之间存在的差距。

为了对进度实行有效的控制，我们可以在有限电视网络施行动态控制的思想，且要及时转变来应对突发的问题，使我们的实际进度与预算计划能够进一步跟进。

3.2 做好广电网络工程建设质量验收工作

广电网络工程质量验收除了少量专项施工项目外，对于网络机房、光缆传输网络、路由器、信号分配网等系统工程，也要进行系统化的测试研究，测试的内容和对象应包含光缆输出电平、数据信号的错误码、调制解调器的误差情况以及网络宽带等。工程竣工验收必须要有完整的验收资料，以及上行传输通道和下行传输系统。

3.3 加强对施工现场的细节控制与管理

广电网络工程现场管理与其他建设工程基本相同，都是要对施工各个环节进行动态控制和全面管理。但很多施工单位对现场管理工作并不是很重视，措施落实不到位，很难兼顾到每个细节，导致广电网络工程现场管理出现问题。管理部门应在施工前期制订详尽的现场情况调查报告和科学的管理方案。一旦发现问题，要及时采取应对措施和补救措施。

3.4 制订科学的施工流程管理计划

只有按照规范开展施工流程，才能促进施工质量的提升。工程管理部门要根据实际施工情况制订科学完善的监督管理计划，以保障对施工现场各个环节工作流程的有效管理。制订施工流程时，要做好各项准备工作，应详细调查技术人员的配备情况、施工条件及周围环境，及时发现管理工作中的问题。施工单位还应积极鼓励工作人员学习相关法律法规，不断充实自己，尽可能提高自身的专业知识和技能，减少操作失误，提高施工水平。

3.5 广电网络工程的成本管理

广电网络工程的成本管理是广电网络企业里面一项非常重要的管理技术，因为健全的成本管理制度对企业的发展发挥着很大很重要的作用。我们都知道，无论我们所处在什么行业，都是想用最低的成本来换取最高的利益。那么，降低广电网络工程项目的成本，就变成了有效提高工程项目质量及企业管理水平的重要过程。项目成本管理是指，在实施有线电视网络的过程中，为了实现完成项目所用的实际成本项目的预算成本而所展开的一项行动，相应的，广电工程建设也是同它们一样的，其主要包括估算成本，预算项目编制和控制项目成本等方面。与别的企业不同的是，广电网络建设它对一个工程的影响是非常重要的，但是，对它又拥有不确定性，比如说对工程的质量，安全，进度或者成本等等，这几个方面都是很复杂的，也不好确定，而且在过程中也会改变，所以网络工程建设对它的成本控制并不是那么好进行的。所以，我们看问题要全面，要从整体出发，准确把握工程的整个全面情况，对它们进行熟悉，这样也就会多少的对控制成本起到很好的作用，而且重要的是，还要及时的跟进网络工程成本管理的进度，及时的发现问题并解决问题，把握整体的情况，找出其中不合理的地方，并进行有效的控制，来达到一个良好的控制水平。而在具体的操作过程中，我们又需要注意具体情况具体分析，要最优的解决问题，尽量避免矛盾。每个参与的人都要仔细认真，尽量减少人为的错误。最后，在施工过程中，一定要注意灵活，才能达到事半功倍的效果。

3.6 加强广电企业各部门之间的协调与合作

广电网络工程建设工作的开展不是某一部门的职责和工作内容，不同的操作环节会涉及不同的部门，需要协调配合，需要广电企业各部门之间保持良好的沟通、协作，及时做好施工情况的跟踪，直到工程验收顺利结束。

4 结束语

广电网络工程建设与工程竣工验收是要具有科学性、规范性，各地区的广电网络公司要加强建设与验收工作管理，在实践操作中积极探索新思路、新方法，以提升广电网络工程的建设质量。

参考文献

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