麻桂华

摘 要：随着国家经济逐年稳健增长及经济全球化的快速发展，企业将面临更激烈的市场竟争格局，科学有效地进行工程项目成本管理，提高综合管理水平，能够增强企业的市场竞争能力。本文对工程项目成本管理概念的界定、研究内容与研究方法进行了综述，最后總结了相关研究特点，以供参考。

关键词：项目成本管理;成本控制;管理模式

中图分类号：TU712  文献标识码：A  文章编号：1673-260X（2021）02-0041-04

工程项目成本管理的研究自上世纪六十年代开始，最初是由于美国的航天和军事部门为了缓解经费紧张的局面，采用降低成本的方法将工作结构进行分解和增值的一种管理技术[1]。十年后，英美两国把这项成果迅速推广，在企业中广泛应用。随着国家经济逐年稳健增长及经济全球化的快速发展，企业在确保工程质量和工期的情况下，要降低成本实现利润最大化，在施工过程中，需要对工程项目成本进行系统的管理，增强企业在市场适应市场竞争中的能力。

1 国内外研究现状

1.1 国外研究现状

现在，竞争成为社会的主要形态，企业更是如此，而且企业竞争也会变得越来越强烈。对于企业来说，管理是最重要的手段，管理之中成本管理又是重中之重。企业以追求最大利润为已任，成本管理涉及到企业的发展，涉及到企业的方方面面，因此，经济学家热衷于对项目成本管理的研究，这个问题得到了广泛的关注，许多学者及社会实践者也从自身的条件对这一问题提出了多方面的成果[2]。……