李欣宇

摘 要：随着人力资源和人力资本的国际化、全球化趋势越来越明显，国有煤炭企业面临着更为复杂多变的外部环境，这使得国有煤炭企业面临着较为严峻的人才危机。而中国经济“新常态”迫使煤炭企业不得不正视转型发展的重要性和紧迫性，煤矿企业正处于从传统能源企业向新型企业、高质量企业转变，正在向大力推进机械化、自动化、智能化、信息化进行变革，如何在变革中屹立不倒，高技能人才起到了决定性作用。本文以煤炭企业转型发展高技能人才培养模式为切入点进行研究，结合陕西彬长大佛寺有限公司人才培养模式为具体实践，探索煤炭企业转型发展人才培养的新模式。

关键词：煤炭行业;转型发展;高技能人才;培养模式;人才培训

一、引 言

人力资源是第一发展动力，煤炭企业转型发展往往伴随着人力资源的变革，而在人力资源变革中，以人为信心的变革是最彻底、最有效的手段之一，针对于煤矿企业，往往高技能人才的培养始终是企业所要研究的热点问题。一般认为，高技能人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题的人员。在大力倡导提升企业自主创新能力、建设创新型国家的时代背景之下，更多更快地培训高技能人才，被视为中国提升国家核心竞争力的战略举措。

二、实施背景