摘 要：随着经济全球化的到来，我国对工程项目管理的重视程度也越来越高。本文以工程项目管理的相关概念为切入点，主要介绍了当前国内工程项目管理的现状及存在的问题，简要分析了工程项目管理的未来发展趋势，对推动工程项目管理迈向规范化、信息化和系统化具有极其重要的现实作用和指导意义。

关键词：工程项目管理;现状;发展趋势

作为我国当前经济进步的一个重要指标，工程项目的成败已经成为政府、企业和社会最关注的问题之一。工程项目的进展和成功与工程项目管理有着十分密切的关系。因此，只有适应时代的需要和经济发展的要求，切实开展工程项目管理的实践活动，才能提高工程项目的管理水平。

（一）工程项目管理

（1）定义

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，依照与业主所签的合同，代表业主对项目从开始到结束的规划和控制，以实现项目的成本、进度和质量目标。

（2）目的

项目管理的目的是确保质量的同时加快施工的进度，降低工程项目的成本。

（3）任务

主要任务是安全管理、进度控制、投资控制、合同管理、质量控制、组织和协调、信息管理。其中项目管理中最重要的任务是安全管理。

（二）工程项目管理的现状

随着市场的激烈竞争，项目管理已进入各个领域。近年来，工程项目管理在理论和实践这两个方面虽然也有了不同程度的发展。但对比国外而言，依旧存在着很多问题，主要表现在如下几个方面：