王雨奇

摘  要：随着国家经济的高速发展，中小企业在我国经济市场发展中的地位逐渐提升，市场份额在逐渐扩大，不过整体来讲财务管理的水平还不足，还需要进一步对企业的持续发展和效益发展予以提高。为此，在对中小企业财务管理存在问题进行阐述的基础上，提出相应的解决策略，这样便能够加强中小企业财务管理的质量，促进企业的持续发展。

关键词：中小企业;财务管理;有效策略

引言：中小企业主要是指人员和经营规模都相对比较小的中型企业、小型企业和微型企业，这类企业在当今中国市场中具有重要的地位，但是因为中小企业的规模还比较小，注册资金相对也比较少，大多是由一些家族进行管理;并且在当前的经济发展下，中小企业的准入门槛也在逐渐降低，因而中小企业的财务管理存在着较多的问题，这些对中小企业的长期发展具有重要的阻碍，也会对国家经济的发展造成影响，因而当今应当对中小企业的财务管理予以高度关注。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）融资能力较差

中小企业的发展和资金周转，除了初始的运营资金以外，在不断的发展过程中必然需要进行融资，而中小企业的融资手段主要便是依赖银行的贷款。但是一方面，由于当今中小企业的准入门槛较低，信誉等并不能得到全面的保证，因而银行往往都不愿意贷更多的款项给中小企业。另一方面，银行的贷款需要有符合条件的房产，但是大多中小企业的房产都不符合贷款的条件，因而中小企业的融资能力较差，经常会出现资金周转困难的问题。……