陈丽慧

摘  要：在社会经济快速发展的今天，企业管理越来越受到决策者的重视，全面预算管理的实施在企业面临内外竞争压力的市场环境下显得尤为迫切。

关键词：全面预算;企业经营管理;作用

信息化时代使得市场环境日益变化，各行业之间竞争激烈。企业在获取经济效益的同时，也需要面对残酷的市场环境带来的挑战。一个想要在激烈的市场竞争中争得一席之地，站稳脚跟，获得长远发展的企业，就需进一步强化全面预算在自身经营活动中的应用，但目前仍然面临着诸多问题和挑战，例如，在预算管理中权责、职责分配的问题。传统预算管理体系不全面，无法及时面对目前新形势、新环境、新挑战下产生的一个新问题。

1全面预算管理

全面预算管理主要指的是采取预算形式，对企业内部财务资源及非财务资源进行合理分配与控制，并对企业生产与经营活动进行协调与规范，助力企业实现经营目标。企业在日常管理及运行中，能够通过预算，实施监督战略目标的实施进程，并从整体层面出发，优化成本支出，合理预测现金流量及利润情况。

2全面预算管理在企业管理中的作用

2.1提高企业标准系统化

在企业竞争压力逐渐增大的情况下，企业必须采用现代管理模式，才能保证自己在市场中的地位。规范的系统是企业管理模式的关键环节。在传统企业中，管理的主要依据是监督，而忽视了对企业标准的系统建立和维护，这就导致了企业治理的相对僵化。……