彭东文　颜学刚

摘  要：随着社会经济的快速发展，汽车保有量不断提升。传统燃油车会对环境造成严重污染，导致汽车保有量与能源环境承载度之间的矛盾更加激化。在此背景下，为新能源汽车的企业的发展创造了有利的条件。但是在新能源汽车发展过程中依然面临着重重阻力，其中成本问题便是制约新能源汽车发展的重要因素之一。而战略成本管理的应用则可以为新能源汽车企业的发展提供有力的支持。基于此，本文分析了新能源汽车企业战略成本管理应用存在的问题，并就具体的优化策略进行探究，仅供大家参考。

关键词：战略成本;新能源汽车企业;应用

引言

随着新能源汽车的兴起，使得新能源汽车企业之间的竞争更加激烈。为了保证新能源企业自身长久的竞争优势，需要充分认识到战略成本管理的重要性，并加强对战略成本管理的应用。战略成本管理将成本管理与企业竞争战略相结合，是提升企业长期性竞争水平和竞争能力的有效措施。合理应用战略成本管理，能够帮助新能源汽车企业保持竞争优势的同时，实现成本效益最大化。对于保障新能源汽车企业的可持续发展具有十分重要的意义。

1我国新能源汽车企业的特点

1.1依托传统汽车企业，存在资产纽带关系

汽车行业的快速发展，在促进社会经济发展以及带给人们更多便利的同时，也使得能源与环境问题显得更为严峻。在此背景下，新能源汽车企业的发展越来越受到人们的重视和关注。……