彭丹丹

摘  要：财务管理作为建筑企业的核心之一，对建筑企业的发展方向、发展前景和综合能力起着至关重要的作用。在信息化的今天，纸质管理已经逐渐退出历史舞台，取而代之的是信息化在舞台上大放异彩。这导致建筑施工企业的财务管理也需发生蜕变，与信息化管理结合寻求新的发展方向。然而在实际开展信息化建设的过程中，由于各种各样因素的影响，导致出现了很多问题，为了保证建筑企业财务信息化能够更有效地发挥作用，当前需要对存在的实际问题进行分析，并且针对性的制定解决措施，确保企业能够提质增效。

关键词：新形势;施工企业;财务管理

引言

建筑行业具有一定的特殊性，如项目周期长、资金投入大、工程监理复杂、财务管理复杂等，管理会计是财务管理的重要组成部分。通过充分利用管理会计，能够记录并分析建筑企业内部各项经济业务，控制建筑企业经济活动，影响资金流向，对建筑企业决策产生重要影响，有助于企业科学决策，实现建筑企业进一步发展。通过构建完整的责任成本预算控制管理体系，为企业发展提供持续动力，在降低企业财务风险出现概率的基础上，提高建筑施工企业在行业市场中的综合竞争力。

1、施工企业财务管理存在的问题

1.1缺乏有效沟通协调

财务信息管理的目的是辅助人工财务处理。有些业务可能会取代手工，但在信息发展的历史进程中，基础仍然在于手工。……