南充市中心医院 程 苗

在医疗体制改革的影响下，公立医院财务部门也加大了内部控制力度，由于财务管理极为重要，管理人员建立了相应的规章制度与内部控制系统，继而顺利推动此类医院的财务工作。

一、公立医院财务内部控制的内容与作用

（一）财务内部控制的内容

财务内部控制构成了医院管理的多重要素，利用财务部门的管理制度，为其下属岗位规定工作任务并限定责任义务等。内部控制系统还包含考核与监督机制，其实施的多项措施全面围绕会计工作，借用体制制度可有效弥补财务工作的失误，及时应对并消除多类财务隐患，使公立医院的资产更为安全。

此外，在执行财务内部控制机制的过程中，管理人员应遵循多项基本原则，比如，财务机制中的内容要与财务制度、国家的法律法规相符，同时，在建设内部控制机制时要依照公立医院的具体情况，并有效约束其内部的财务管理人员。内部控制内容要包含医院的所有业务与经济活动，并及时控制关键性业务。医院各岗位的设置需科学、合理，明确各部门间的职责权限，保证各岗位间的监督与制约，并根据当前业务逐步完善内部管理制度。

（二）开展财务内部控制的作用

首先，开展财务内部控制能起到资产的保障作用，运用该系统能有效保证医院的固定资产与资金收支，切实改善医院的服务效率。借助内部控制体系能增强医院各部门间的联系，不断强化内部监督工作，使公立医院的职能高效发挥出来。……