王甜（西安财经大学）

A公司财务舞弊案例分析

（一）设立多个账套

经调查，该公司设置了两套账目，一套用于对外公布，一套用于内部管理。A 公司2013年盈利受创，净利润暴跌。根据会计师事务所审计后披露的年报显示，A 公司2013亏损1亿多元人民币。作为A 公司的董事长周旭辉及相关领导高层，决定在财务报告上动手脚。为了实现本年度利润目标，A 公司财务负责人将3000万元目标拆分至每一季度。此外，将每季度的真实数据与目标数据进行比较，由董事长最终确认对外披露的利润数据。

（二）虚列预付工程款

通过对A 公司2015年4月3日对外公布的2014年年度报告查看分析，直到2014年12月31日，成都A 公司与四川宏山建设工程有限公司成都第五分公司签订施工合同规定，四川宏山建设公司在合同期内建设完成A 公司子公司的项目，工程款合计约7.75亿元，A 公司预付40%，即3.1亿元。

由表1我们可以看出3.1亿元的预付工程款实际上并没有支付。后续调查显示，该笔交易不仅款项未实际支付，合同甲乙双方甚至都没有在合同上签字盖章。A 公司通过伪造虚假交易，伪造记账凭证等手段，成功虚增了预付工程款3.1亿元。

表1 2014年A公司货币资金与其他非流动资产调整情况

（三）虚增货币资金

A 公司2014年年度报告一笔金额为0.75亿元的信用证保证金。这种国际结算方式有一个特征，即不依赖于商品交易。反观这两家公司，A 公司与成都国通公司都位处成都，为何要舍近求远？由当年股票市价换算，A 公司股东曾兵应该持有上亿元的股份。……