张晓丹 王平

摘 要：国有企业在进行管理的时候可以将管理制度与绩效考核充分结合在一起，这种方式不仅可以增加企业的运行效率，而且可以为国有企业的未来可持续发展打下坚实的基础。除此外绩效考核能够体现出公司内部工作人员的工作状态和工作能力，绩效考核不仅能够帮助企业领导人明确企业运行的实际状况，还能够扮演着有效激励员工的角色，帮助提高企业员工的工作热情。因此，建立有效的绩效考核对国有企业的管理十分重要。

关键词：绩效考核;人才培养;国企;激励作用;人力资源

在新时代，外部环境的变化将给国有企业的发展提出更高的要求。国有企业迫切需要推出人才培养模式，引入和实施先进绩效考核方法，增强内部员工的工作能力，并适应经济形势的变化。针对这一状况就要求国有企业充分考虑绩效考核并充分利用绩效考核的优势，国有企业人力资源的管理也可以被优化、提高管理水平。

一、绩效考核体系在国有企业中应用的必要性

1. 国企制度改革

国有企业当前分配制度的基本原则是，“劳动分配，多劳多得”，这也是国有企业顺应时代发展的结果。因此，在国有企业的管理过程中，必须充分结合国有企业的相关制度对分配进行改革，同时还需要符合国有企业的制度特征，从而满足发展需求。在对分配制度进行创新优化时，尽量满足国有企业员工的实际需求，确保分配制度公平公正。……