洪铁阳

摘 要：新形势下，汽车行业是一种高投入、长链条的复合型产业，汽车数量持续增多，使得汽车配件需求量也随之增长。汽车行业步入“微利时代”，我国汽车零部件企业面临的竞争环境日趋激烈。对于汽车零部件企业来说，只有从零部件的产品研发、生产材料、生产制造、物流运输等多个环节进行综合考虑，才可以从本质上降低成本，强化成本控制观念，结合实际情况，分析其中存在的问题，制定合理的成本控制措施，为企业零部件的发展奠定良好的基础。

关键词：汽车零部件企业;成本控制;问题

一、引言

近些年，我国汽车零部件出口数量及种类不断增多，贸易范围不断的增加，在汽车产品出口总金额的基础上获得了更多的发展比重。我国汽车零部件企业在劳动力上占据了较大的优势性，但是在技术水平或者是管理水平、产品质量等现象上却存在不足的问题[1]。尤其是一些企业的成本控制方面，还很难形成一个完成的成本体系，人力成本始终居高不下，汽车零部件企业加强成本控制已經迫在眉睫。汽车零部件企业要想抓住发展机遇，那么就需要秉承科学发展观的主要思想，加大成本控制的力度，实现有效的产品设计，降低产品的成本，实现成本控制的力度，提高产品的质量，帮助企业树立良好的形象，增强客户的满意度，提高企业的市场竞争力[2]。我国汽车零部件企业也需要积极主动的缩小自身与发达国家之间的技术和管理差距，增强国际竞争力，促进汽车零部件且与的可持续发展。……