摘 要：科学合理推进战略变更，是实现企业可持续发展的必要条件，同时也是提升企业在市场中竞争优势的关键要素。其中战略人员资源策略在推进企业战略变革实施中发挥着极为重要的作用，不仅可以为企业重新规划战略发展路径，也能打破组织惰性，助推组织惯例更新，促进企业持续稳定发展，并为企业创造更高的经济效益。

关键词：战略;人力资源;组织惯例

引言：战略人力资源策略在企业内部合理化实施，除了能够发挥推进新战略顺利落实作用以外，对组织惯例更新也有着一定积极影响，并在其策略实施基础上，注重内部良好变革氛围的营造，不仅能够增强企业内部组织学习能力，也便于更好地加强员工管理。如何利用战略人力资源策略对组织惯例更新的影响，促进企业进一步发展，是目前各相關人员需要考虑的问题。

1.战略人力资源策略如何影响组织惯例更新分析

本文以战略人力资源策略中具有代表性的策略“全员竞聘上岗”为例，以此来阐述战略人力资源策略对组织惯例更新产生的影响，并分析全员竞聘上岗这一策略的实施让企业内部员工行为与情感产生哪些变化。某个企业集团以对企业战略通道重塑作为实施全员竞聘上岗策略的核心目的，根据企业实际运营情况，合理安排战略部署以及明确战略诉求，预防由于单方面裁员而进入成本管理控制误区这一情况出现，除了企业董事长及总经理以外，各个岗位均采取全员竞聘上岗策略，有目的激发员工主动性行为，并在企业上下协同作用下推动企业运营模式革新[1]。……