朱文强

摘 要：对于企业审计项目来讲，审计质量的重要性极高，必须通过多方审核才能达到预期效果。基于此，简单分析企业审计项目质量问题，并结合PDCA管理模型，深入探讨企业审计项目质量提升策略，以供参考。

关键词：PDCA管理模型;企业审核;质量研究

审计质量作为审计工作的最终结果与评价审计流程的重要依据，在审计过程中应当进行多方面的检测以及观察。为尽可能提升企业审计项目质量，正是本文围绕PDCA管理模型开展相关研究的原因所在。

1.企业审计项目质量问题分析

1.1审计项目报告缺乏专业性

审计报告对重点问题描述太过平淡，使观看者抓不住主要问题，且审计报告是审计项目中最看重的一部分，其作用是针对企业当季业绩与存在问题进行汇总，并需要审计结果进行归纳总结，并提取有价值的部分。部分审计报告在编写报告时选择直接将底稿套入，对重要问题进行过多的辞藻描述，过于烦琐，很不利于观看与对问题进行详细分析[1]。

同时，审计报告也存在着一些对问题的描述不够准确以及语句逻辑错误，在问题描述上缺乏主观因素、决策程序以及提出问题的影响程度等，审计报告所取得的优异成果与其在运作中所存在的问题互相冲突，同时也存在着针对审计评价没有事实依据，以及存在审计报告对审计对象无关等现象，在一些审计报告里所需要报告的问题都无规划无排版，缺乏对问题的归类，使得阅读者并不能够拥有良好的阅读体验。……