王桦瑜

【摘要】    本文从信息化项目管理中存在的问题分析、信息化项目的基本特征以及对于信息化背景下项目管理的方法和策略这几个方面展开讨论，并对信息化项目管理方法及策略提出了个人的见解。

【关键词】    信息化    项目管理    方法    策略

随着我国经济与科技的不断发展，信息化作为新时期背景下的技术产物，它已经普及到了人们生活中的每一个方面，不论是工作还是各领域都在它的辅助下向着更高效和便捷的方向发展。在此基础上，诸多企业为了实现自身的可持续发展，已经对信息化技术积极的研究、创新以及利用，但是面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争，企业如何才能对此占据着有利的地位，还是需要从信息化项目的管理着手，只有这样才能获得政府和用户的认可并为自身的发展找到契机。

一、信息化项目管理中存在的问题分析

现代化信息技术推动了计算机软件市场的扩大，在软件的利用上于各领域当中已然凸显出了效果，虽然说现在很多企业虽然对此很看重而且也投入了很大的精力，但是这也造成了市场出现混乱的情况，尤其是在缺乏标准化监管体制基础上，再加上企业为了自身的利益违背原则，从而导致信息化项目的管理效率普遍不高。

1.1项目管理人员综合素养低

对于软件的开发在企业中飞涨重要的一个因素就是工作人员能力，因为人是信息技术创造的一方，在企业中项目信息化管理的各方面都事在人为引导下所完成的。……